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STRATEGIE, SVILUPPO E VENDITA
DELEGARE: LA CHIAVE DEL SUCCESSO
La capacità di delega è una competenza che, se utilizzata in modo strategico ed efficace, consente di ottimizzare i tempi di lavoro, coinvolgere i collaboratori motivandoli all’azione ed aumentando il loro senso di responsabilità e autonomia. Fiducia e valorizzazione delle competenze sono alla base del processo di delega.
Il percorso è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per comprendere quando, come e a chi delegare ottenendo benefici personali e professionali. Il corso di formazione sulla delega è destinato a manager e imprenditori che desiderano acquisire tecniche di delega e aumentare l’autonomia dei lavoratori.
I TEMI TRATTATI
- Gli strumenti necessari per definire le attività delegabili
- Individuare la figura professionale più adeguata a cui delegare
- Individuare competenze dei collaboratori stimolando la loro motivazione all’azione
- Strutturare i termini di delega e seguirne i processi
- Utilizzare feedback per sviluppare competenze e incrementare autonomia dei collaboratori
- Definire un sistema di monitoraggio dei progressi
- Valorizzare i risultati ottenuti
- Ridefinire una delega in casi di necessità
DETTAGLI
2 INCONTRI
ORARIO 9.00 – 12.30 / 13.00 – 15.30
DURATA 12 ore
DATE DI SVOLGIMENTO
Da calendarizzare. Contattaci se sei interessato a questo corso.
SEDE
