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DELEGARE: LA CHIAVE DEL SUCCESSO

DELEGARE: LA CHIAVE DEL SUCCESSO

La capacità di delega è una competenza che, se utilizzata in modo strategico ed efficace, consente di ottimizzare i tempi di lavoro.

Delegando coinvolgi i collaboratori e li motivi all’azione, aumentando il loro senso di responsabilità e autonomia.

Fiducia e valorizzazione delle competenze sono alla base del processo di delega.
Il percorso fornisce gli strumenti necessari per comprendere quando, come e a chi delegare.

I TEMI TRATTATI

  • Gli strumenti necessari per definire le attività delegabili
  • Individuare la figura professionale più adeguata a cui delegare
  • Individuare competenze dei collaboratori stimolando la loro motivazione all’azione
  • Strutturare i termini di delega e seguirne i processi
  • Utilizzare feedback per sviluppare competenze e incrementare autonomia dei collaboratori
  • Definire un sistema di monitoraggio dei progressi
  • Valorizzare i risultati ottenuti
  • Ridefinire una delega in casi di necessità

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